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全产业链断兴衰 多奶企出局大势已定

　　“虽然传说中实施的细则仍未落地，但大棒所指的无非是加强福州代孕生产环节质控，行业疯狂时期重营销，轻福州代孕生产，赚快钱的日子已经不再……”7月23日，值九部委最严新政出台一月届满，南都发布的乳业新政满月

　　各大奶企拼全产业链只为护身报道引发了业内人士的关注和思考。

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　　新政剑指“全产业链”

　　文章中指出：史上最严的奶粉新政，是行业内的一次铁腕大整治，对于备受关注的婴幼儿奶粉贴牌、委托、分包福州代孕生产的现状，率先一枪。

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据意见中规定，今后将严控我国婴幼儿配方奶粉海外资质，企业必须拥有自建自控奶源，在福州代孕生产环节中严格执行“五个不准”福州代孕生产，并要求福州代孕生产经营单位和进口上必须建立质量安全责任追究制度。

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虽然在意见中并未明确提出“全产业链”的要求，但是上述规定却几乎无一例外地直指向“全产业链”，考验着企业奶源、福州代孕生产、加工、贮存、代发货、销售、消费各个环节的能力。

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　　有业内人士表示，新规涉及到产业链上下游的多个环节，如果根据目前的条文较真起来，很多奶企业将会“吃不消”，即使是进口大厂，可能多多少少都有问题，仅是“企业须自建自控奶源”这一条，就足以让收集散户原奶的本土乳企和依靠代工贴牌、加工分装的进口企业为难。

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“全产业链”成为了摆在众多乳企面前最紧迫的问题，谁拥有全产业链模式，谁将有机会新一轮的乳业大洗牌中突围而出，立于不败之地。

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　　“领跑者”率先突围

　　目前我国拥有乳企100多家，奶粉品牌多达200多个，但是真正拥有全产业链的很少。

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许多企业似乎也逐渐意识到这一变化，近年来来一直在反思并思考着突围之路。

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如全面进入“中粮时代”的蒙牛今年以来在资本市场一直动作频频： 5月8日，蒙牛乳业增持中国最大的奶牛养殖企业现代牧业的股份；6月18日又以百亿港币并购国内奶粉巨头雅士利，通过多方联姻，蒙牛希望可以弥补自身产业链的短板，实现产品、品牌、渠道等方面的资源整合与互补。

　　而在众多乳企忧虑、抢建全产业链的时候，澳优乳业却胸有成竹，作为全产业链模式的领跑者，澳优早在新政未出台之前就构建从“牧场到工厂，研发到验证，品牌到销售”的全自控全产业链。2011年，澳优乳业收购海普诺凯，成立了澳优海普诺凯(荷兰)乳业公司，今年4月，澳优对海普诺凯的股份从51%增持到100%，完成了全面控股，还斥资了1.65亿欧元拟在荷兰建设占地180亩的新工厂。而在刚刚落幕的2013CBME上，澳优也顺势推出荷兰原奶地原罐进口的高端奶粉品牌“海普诺凯1897”，形成了从超高端、高端到中端的完整产品矩阵。对于此次奶粉新政的大考，澳优已经提前交卷。

　　3/4乳企面临出局

　　虽然目前新政的实施细节仍然未出，但是一道道“急急如律令”的背后，已经预示2013年下半年我国奶制品行业将会掀起新一轮的“重新洗牌”浪潮。有业内人士预计，淘汰率可能达3/4，届时存活下来的只有五六十家。

　　某乳业分析师告诉

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